3月5日，日本JAMC管理咨询公司广田老师及其团队再次来到海和集团，现场指导和帮助制定2019年海和工厂经营改善日程。
海和集团高层领导、海和车间负责人参会 ↑
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日本JAMC管理咨询公司，又名日本能率协会，是日本国内最大的管理咨询公司。它以提高企业经营效率为目的，注重研究和推广有实际效果的经营管理技术，向企业提供综合服务。
1942年成立。总部设在东京。1983年4月与中国企业管理协会建立联系,业务范围遍布世界。每天同时服务2000家企业。
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广田老师曾多次来到海和进行指导，对海和工厂进行持续改善，包括生产性提高，人性化管理，劳动环境改善，提高现场管理能力等课题进行指导。
现场课件演示 详细讲解 ↑
2019年，广田老师对海和生产经营制定了新的改善目标，大家积极参与进来，一起讨论。通过引进日本企业的管理制度，实现海和的最终目标：产品质量更好，生产效率更高，经营利润更大。
广田老师 ↑
日本企业能够长盛不衰，与他们的持续改善精神是分不开的。他们总是想尽一切办法去完善生产工艺、提高产品质量、控制成本、改善环境等并乐此不疲。他们往往会采用成立改善小组的方式对企业的问题进行专项的持续改善。
分组讨论▼
